Handlingsplan for forskning og kunstnerisk- og pedagogisk utviklingsarbeid 2026–2031

FoU-utvalget vil utarbeide årlige prioriterte tiltak (og innspill til budsjettprosessen) basert på handlingsplanen.

1. Vi utforsker musikkens kraft og rolle i samfunnet

FoU på NMH skal utforske, reflektere over og dele kunnskap om musikkens rolle og betydning for mennesker, kultur og samfunn ved å:

1) Fremme åpen forskning og legge til rette for god samfunnskontakt med tydelig profil, dialog og utadrettet deling av resultater, prosesser og arbeidsmåter.

Tiltak:

• Utvikle retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige publikasjoner og resultater av kunstnerisk og pedagogisk utviklingsarbeid.
• FoU-sentrene motiverer, legger til rette for og støtter ansatte til å delta aktivt på internasjonale og nasjonale FoU-arenaer.
• Gjennomføre dedikerte perioder i undervisningsfrie uker i studiekalenderen til FoU-formidling og -deling med studenter og ansatte.

2) Videreutvikle kunstnerisk og vitenskapelig spisskompetanse innen kunstnerisk og pedagogisk utviklingsarbeid og vitenskapelig forskning.

Tiltak:

• Utvikle forståelse av hva FoU-virksomhet innebærer og kan innebære ved NMH gjennom tverrgående prosjekter, FoU-grupper, deling og dialog

2. Vi er en ledende FoU-aktør og en attraktiv samarbeidspartner

NMH skal være en kvalitetsdriver og attraktiv samarbeidspartner for andre forskningsinstitusjoner, enkeltkunstnere og andre samfunnsaktører innen kunstnerisk utviklingsarbeid, pedagogisk utviklingsarbeid og forskning nasjonalt og internasjonalt. Slik synliggjøres og aktiveres potensialet av vår FoU i innovasjonsprosesser og i sosiale, økonomiske og miljømessige bærekraftsperspektiver ved å:

1) Fremme samarbeid – internt ved NMH, nasjonalt og internasjonalt – og bygge relevante faglige nettverk som går sammen om større prosjekter.

Tiltak:

• Systematisere og videreutvikle arbeidet med FoU-grupper, og oppfordre fagansatte til å initiere og delta i tverrfaglige prosjekter og prosjektsamarbeid.
• Styrke vår kompetanse innen faglig ledelse og administrasjon av FoU-prosjekter.
• Aktiv deltakelse i internasjonale allianser (IN.TUNE, Elia, AEC mfl.)

2) Arbeide for å få flere eksternt finansierte prosjekter innenfor våre musikkfaglige områder.

Tiltak:

• Allokere mer ressurser og kompetanse til søknadsskriving og koordinering av større prosjektsøknader i utvikling.
• Ta initiativ til og støtte søknader til rekrutteringsstillinger innenfor nasjonale og internasjonale forskningsprogram under NFR, EUs rammeprogram og andre relevante programmer.
• Systematisere informasjonsflyt og koordinere arbeid med eksterne finansieringsmuligheter og faglig og administrativ utvikling av prosjekter.

3) Legge til rette for involvering av og samarbeid med studenter i FoU-arbeid og styrke sammenhenger mellom FoU og undervisning.

Tiltak:

• Inkludere studenter inn i FoU-grupper som er relevante for deres studieprogram eller fordypning.
• Se også til handlingsplan for utdanning 2025–2030.

4) Videreutvikle delingsarenaer, metoder og kanaler for KU, PU og vitenskapelig forskning.

Tiltak:

• Være en aktiv aktør i utvikling og bruk av Nasjonalt vitenarkiv (NVA) og Research Catalogue for våre fagområder.
• Strukturere samarbeid mellom forskningssentre og formidlingsutvalg for å samkjøre arbeid med delingsarenaer.

3. Vi bidrar til løsninger på samfunnets utfordringer

NMHs FoU skal utvikle kunnskap og kompetanse og utvikle nye tankesett og praksiser ved å:

1) Fremme utøvende, skapende, pedagogiske og terapeutiske praksiser i musikk som viktige kunnskapsbidrag til samfunnsutviklingen

Tiltak:

• Arbeide strategisk og fagpolitisk mot myndigheter, institusjoner, porteføljestyrer og andre sentrale aktører for å bedre rammevilkår og styrke forskningssystemene for våre fagfelt.
• Arrangere flerfaglige workshops og seminarer for idemyldring og prosjektutvikling knyttet til FoU.

2) Legge til rette for en tydelig profil og en større strategisk spissing innenfor utvalgte FoU-områder

Tiltak:

• Gi senterledere mandat og mulighet til å utvikle og formidle satsingsområder sammen med fagmiljøene.
• Bruke Ph.d.- og postdoktoransettelser som pådrivere og katalysatorer for å videreutvikle FoU på strategisk utvalgte områder.

3) Øke bevisstheten om etiske perspektiv i FoU-arbeid og delta aktivt i videreutvikling av forskningsetikk innen NMHs forsknings- og utviklingsfelt.

Tiltak:

• Systematisere opplæring omkring forskningsetiske retningslinjer for FoU, særlig innen kunstnerisk og pedagogisk utviklingsarbeid.
• Tilrettelegge for gode arenaer for refleksjon omkring etiske problemstillinger innen FoU-arbeid.
• Delta aktivt i videreutviklingen av etiske retningslinjer for kunstnerisk utviklingsarbeid gjennom UHR – KDA (Universitets og høyskolerådets fagstrategiske enhet for kunst, design og arkitektur).

4) Vektlegge mangfold i rekruttering til FoU-virksomhet for å oppnå nye perspektiver.

Tiltak:

• Gå systematisk gjennom stillingsutlysningstekster og ansettelsesprosedyrer for å sikre at innarbeidede rekrutteringspraksiser ikke skaper hindringer for økt mangfold.
• Tilrettelegge for bredere rekruttering til ph.d-programmene gjennom åpenhet, god informasjon og harmonering med masterprogrammene.

4. Vi motiverer og legger til rette for god FoU

NMH skal støtte og tilrettelegge for god FoU ved å:

1) Klargjøre og plassere mandater for oppfølging og lederansvar på FoU-området.

Tiltak:

• Opprette en arbeidsgruppe som reviderer mandater og rollebeskrivelser i faglig og administrativ linje på FoU-området.
• Gjennomgå behovene for, og innretningen på, de administrative støttetjenestene til FoU-arbeidet.
• Bruke og videreutvikle digitale løsninger for å planlegge, gjennomføre, formidle og rapportere FoU-aktivitet.

2) Videreutvikle arbeidet med kompetansebygging innen karriereutvikling, formidling, prosjektutvikling og veiledning av FoU.

Tiltak:

• Ta aktivt i bruk veiledere for vurdering av akademiske karriereløp fra UHR–KDA innen utøvende og skapende kunstfag og for vitenskapelig forskning
• Delta i nasjonalt nettverk for karriereveiledning (HK-dir)
• NordART prioriterer diskusjonsarenaer og kurs som utvikler forståelse av kunstnerisk FoU, styrker koblingen mellom FoU og undervisning og tydeliggjør hva KU kan være i forskjellige fagfelt.

3) Utvikle og tilpasse NMHs fysiske lokaler for å imøtekomme infrastrukturbehov på FoU-området.

Tiltak:

• Arbeide videre med Campusutvikling
• Være med å utarbeide søknad om digital infrastruktur for kunstnerisk utviklingsarbeid til Forskningsrådet

• ⇒ Styrkede forskningsmiljøer, med tydelige, strategiske satsningsområder, som inkluderer og involverer ansatte med FoU i stillingen, postdoktorer, stipendiater og studenter.
• ⇒ Større bredde i prosjekter, høyere kvalitet og en tydeligere profil som samfunnsrelevant og spisskompetent FoU-aktør innen våre fagområder.
• ⇒ Flere FoU-grupper med sterk, trygg og inspirerende faglig sammensetning, god autonomi og ivaretakelse av faglige støttefunksjoner og framdrift.
• ⇒ Større forutsigbarhet og tydelighet rundt ansvarsområder, rammevilkår og oppfølging på FoU-området.
• ⇒ Enklere veier til god planlegging og FoU-formidling for ansatte.
• ⇒ Bedre forståelse av hva forskning og utviklingsarbeid kan være blant ansatte og studenter, og mer velfungerende utveksling mellom FoU og undervisning.
• ⇒ Et markant kunnskapsbidrag til en bærekraftig samfunnsutvikling preget av inkludering, mangfold, etiske refleksjoner og demokratiutvikling.
• ⇒ Gode fysiske og digitale arbeidsforhold og infrastruktur for FoU-produksjon.