NMH har god kunnskap om praksisfeltet gjennom dialog og samhandling, og tilbyr en forutsigbar og fremtidsrettet etter- og videreutdanningsportefølje.
Strategi for etter- og videreutdanning 2017–2025
NMH har et ansvar for å tilby etter- og videreutdanning (EVU) for å møte samfunnets behov. Strategien er forankret i hovedstrategien.
Hovedmål 2025
I dialog med omverden
Mål
- Musikkhøgskolen er orientert om behov og utviklingstrekk hos de ulike målgruppene gjennom aktiv dialog og samhandling.
- Musikkhøgskolen leverer riktig kompetanse til riktig tid på riktig sted.
- Musikkhøgskolen er bevisst på hvordan vi kommuniserer med hvem, til hvilken tid og på hvilken måte.
- Musikkhøgskolen fremstår som en profesjonell kursarrangør i kontakt med praksisfeltet.
Kultur for samhandling
Mål
- Musikkhøgskolen har tilstrekkelig kapasitet, handlingsrom og forutsigbarhet i etter- og videreutdanningsvirksomheten.
- Undervisning på etter- og videreutdanningskurs er en attraktiv arena for faglig oppdatering hos det faglige personalet.
- Musikkhøgskolen samarbeider tverrfaglig både administrativt og faglig om etter- og videreutdanning.
- NMH beveger – strategi 2035
- I samspill – strategi 2025
- Årsrapporter og årsplaner
- Utviklingsavtale for NMH 2023–2026
- FoU-strategi 2025
- Strategi for digital teknologi i undervisning og læring
- Språkpolitiske retningslinjer for Norges musikkhøgskole
- Klima- og bærekraftspolitikk ved Norges musikkhøgskole
- Strategi for god musikerhelse
- Handlingsplan musikerhelse ved NMH 2025
- Handlingsplan for Horisont Europa 2023-2027
- Kommunikasjonsstrategi 2017–2022
- IKT-strategi 2016–2018
- Strategi for talentutvikling 2019–2021