Gå til hovedinnhold
For ansatte Søk

Justering av administrasjonen

Endringene i administrasjonen innebærer å etablere tverrgående team og at studie- og FoU-seksjonen blir gjort om til en avdeling med to underseksjoner.

Studie- og FoU-avdelingen

Camilla Sønstabø Thorkildsen blir avdelingsdirektør for studie- og FoU-avdelingen. Ansvarsområder direkte under henne blir studentdata, studie- og emneplaner, kvalitetssystemet og ressursplanlegging innen studie- og FoU-virksomheten.

Seksjon for FoU-administrasjon, internasjonalisering og livslang læring med Tone Jordhus som seksjonssjef har ansvar for FoU-administrasjon, internasjonalisering, talentutvikling og etterutdanning- og kurs.

Seksjon for studieadministrasjon med Renate Hauge Sund som seksjonssjef har ansvar for opptak, eksamen, timeplaner, valgemner, tilrettelegging av studiehverdagen, studieplanfestet orkester og kammermusikkaktivitet og praksisadministrasjon.

Endringen skal jevne ut personalansvar, og tydeliggjøre ledernivåer og ansvar

Hvorfor gjøre endringer?

De to seksjonene i Studie- og FoU-avdelingen blir på den måten sidestilt med de andre administrative seksjonene: Kommunikasjonsseksjonen, Driftsseksjonen, Produksjonsseksjonen, Seksjon for økonomi, personal og arkiv og Biblioteket. Alle seksjonene forvalter særegne saksfelt på samme måte som ved større institusjoner, og derfor er det ikke hensiktsmessig å slå noen av dem sammen.

Endringen er også ment å tydeliggjøre ledernivåer på tvers av administrasjonen, jevne ut personalansvar, og klargjøre ansvar og myndighet på ledernivå i studie- og FoU-administrasjon.

Endringen i administrasjonen vises nederst til høyre på organisasjonskartet

Tverrgående team

I løpet av det siste året har administrasjonen kartlagt de viktigste arbeidsprosessene, og skal som et resultat av det opprette tverrgående team for å løse oppgaver bedre på tvers av seksjonene.

Arbeid i teamene er ment å bedre informasjonsflyten, koordineringen og hindre dobbeltarbeid. Dette skal igjen gi mer effektive beslutningsprosesser, økt kvalitet gjennom å dele kompetanse. Målet er mer helhetlige tjenester for studenter og ansatte,

Områder der det allerede er tverrfaglig samarbeid og som egner seg til faste tverrgående team er:

  • Langtidsbudsjett og prognose
  • Arealdisponering
  • FoU-formidling/arrangement
  • Internkommunikasjon
  • Studentreisen – fra åpen dag til roseseremoni
  • Digital infrastruktur og utvikling

Artikler relevante